.jpg)
Iedere professional kent gesprekken waarin verandering gewenst is, maar niet vanzelf ontstaat. Iemand wil graag werk vinden, gezonder leven, meer regie nemen of een patroon doorbreken. Tegelijkertijd kunnen er twijfels, onzekerheden of bezwaren zijn die verandering lastig maken.
Motiverende Gespreksvoering (MGV) is een methode die professionals helpt om mensen te begeleiden bij dit soort veranderprocessen. Niet door te overtuigen of oplossingen aan te dragen, maar door aan te sluiten bij wat iemand zelf belangrijk vindt en de motivatie voorverandering te versterken.
Op deze pagina lees je wat MGV is, hoe het werkt en hoe wij deze methode inzetten binnen het sociaal domein.
Motiverende Gespreksvoering is een methodiek voor het begeleiden van gedragsverandering. De methode gaat uit van het idee dat duurzame verandering vooral ontstaat wanneer mensen hun eigen redenen voor verandering ontdekken en verwoorden. Daarbij staan samenwerking, autonomie, empathie en vertrouwen centraal.
Motivatie wordt binnen de methode niet gezien als iets wat een professional toevoegt, maar als iets wat aanwezig kan zijn en versterkt kan worden. De rol van de professional is daarom vooral gericht op het onderzoeken, verhelderen en versterken van motivatie.
Motiverende Gespreksvoering is ontwikkeld door psychologen William R. Miller en Stephen Rollnick. Sinds de jaren '80 wordt de methode wereldwijd toegepast binnen onder andere de gezondheidszorg, het sociaal domein, het onderwijs en de hulpverlening. Door de wetenschappelijke onderbouwing en praktische toepasbaarheid is MGV uitgegroeid tot een van de meest gebruikte methodieken bij het begeleiden van gedragsverandering.
Veel mensen ervaren ambivalentie wanneer zij voor een verandering staan. Een deel van hen wil veranderen, terwijl een ander deel juist vast wil houden aan de huidige situatie.
Motiverende Gespreksvoering helpt om deze ambivalentie te onderzoeken en bespreekbaar te maken. De professional ondersteunt de ander om:
Daarbij wordt gewerkt met vaardigheden zoals open vragen stellen, reflectief luisteren, bevestigen en samenvatten. Het doel is om zogenoemde verandertaal uit te lokken: uitspraken van mensen zelf die pleiten vóór verandering.
Motiverende Gespreksvoering biedt professionals handvatten om effectiever om te gaan met gesprekken waarin verandering centraal staat. Professionals leren hoe zij de intrinsieke motivatie van de ander kunnen versterken.
Dit kan onder meer leiden tot:
Voor professionals binnen het sociaal domein is MGV bovendien een waardevolle manier om ruimte te geven aan de eigen regie van cliënten, zonder de richting van het gesprek uit het oog te verliezen.
Motiverende Gespreksvoering is vooral waardevol wanneer gedragsverandering een rol speelt.
Bijvoorbeeld wanneer iemand:
De methode wordt veel gebruikt binnen:
MGV wordt soms gezien als een techniek om mensen ergens van te overtuigen. Dat is niet het uitgangspunt.
Ook is het geen stappenplan waarmee elk gesprek automatisch succesvol verloopt. De methode vraagt om een professionele houding waarin samenwerking belangrijker is dan overtuigen en nieuwsgierigheid belangrijker is dan adviseren.
Juist daarom wordt Motiverende Gepreksvoering vaak omschreven als méér dan een set gesprekstechnieken. Het is een manier van werken en kijken naar verandering.
Binnen ZINZIZ zien we Motiverende Gespreksvoering niet als een losse gesprekstechniek, maar als een manier van professioneel handelen. Daarom richten onze trainingen zich niet alleen op het aanleren van vaardigheden, maar ook op het ontwikkelen van de onderliggende houding die nodig is om duurzame gedragsverandering te ondersteunen.
In onze trajecten combineren we de theorie achter Motiverende Gespreksvoering met veel praktijkgerichte oefening. Deelnemers werken met eigen casuïstiek, oefenen gesprekken uit de dagelijkse praktijk en leren hoe zij de methode kunnen toepassen binnen hun eigen werkcontext.
Afhankelijk van de vraag kunnen trainingen worden aangevuld met:
Zo ondersteunen we professionals niet alleen bij het leren van de methode, maar ook bij het duurzaam toepassen ervan in de praktijk.
Benieuwd wat Motiverende Gespreksvoering kan betekenen voor jouw team of organisatie?
We denken graag mee over een aanpak die aansluit bij jullie doelgroep, vraagstukken en dagelijkse praktijk. Lees ook meer over hoe wij Motiverende Gespreksvoering verbinden aan het integratief gedragsmodel (IGM). Neem gerust contact met ons op voor een kennismaking of adviesgesprek.
