Zowel in de sociaal-medische dienstverlening als in de bedrijfsgeneeskunde wordt gezocht naar manieren om de zorg en dienstverlening toekomstbestendig te houden. In beide sectoren spelen uitdagingen rond capaciteit, personeelstekorten en een toenemende vraag naar ondersteuning. Taakherschikking staat daarbij steeds vaker op de agenda.
Hoewel deze manier van werken nog geen gemeengoed is, bestaat er in beide sectoren groeiende belangstelling om te verkennen hoe taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden anders kunnen worden verdeeld binnen multidisciplinaire teams.
In de bedrijfsgeneeskunde wordt hier al concreet onderzoek naar gedaan. ZINZIZ voert samen met partners – waaronder arbodiensten HumanCapitalCare en Arbo Unie – en beroepsorganisaties zoals de NVAB, NAPA, V&VN en V&VS, een meerjarig ZonMw-project uit naar taakherschikking in de arbozorg.
Binnen dit project wordt onderzocht hoe taken van bedrijfsartsen kunnen worden herschikt naar andere professionals, zoals physician assistants en verpleegkundig specialisten. Het doel is te verkennen of en hoe taakherschikking kan bijdragen aan het verlichten van de hoge werkdruk van bedrijfsartsen, en het creëren van meer tijd en ruimte voor preventieve taken binnen de arbozorg.
Ook binnen de sociaal-medische dienstverlening spelen vergelijkbare vraagstukken. De druk op de dienstverlening neemt al jaren toe. Het aantal mensen dat een sociaal-medische beoordeling nodig heeft groeit, terwijl er tegelijkertijd tekorten zijn aan professionals. Hierdoor staan de toegankelijkheid, kwaliteit en doorlooptijden onder druk.
Taakherschikking (het anders verdelen van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden tussen professionals) wordt daarbij gezien als een kansrijke ontwikkeling.
Ook het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid benoemt in recente beleidsstukken en Kamerbrieven het belang van innovatieve vormen van samenwerking en taakverdeling. Het doel is om de beschikbare capaciteit binnen de sociaal-medische dienstverlening beter te benutten en de dienstverlening toekomstbestendig te maken.
De ervaringen uit de bedrijfsgeneeskunde kunnen hierbij waardevolle inzichten opleveren. Uit onderzoek en praktijkervaring blijkt dat succesvolle taakherschikking meer vraagt dan alleen het overdragen van taken of het aanpassen van wet- en regelgeving.
Ook factoren zoals bevoegdheden, opleiding, samenwerking tussen professionals, werkprocessen, vertrouwen en draagvlak binnen organisaties zijn bepalend voor succes.
Tegelijkertijd kan de arbozorg ook leren van ontwikkelingen binnen de sociaal-medische dienstverlening. Juist omdat daar op grotere schaal wordt nagedacht over de inzet van verschillende professionals, de borging van kwaliteit en rechtmatigheid, en de benodigde juridische kaders, ontstaan waardevolle inzichten.
De vraag hoe professionals optimaal kunnen samenwerken zonder dat kwaliteit, toegankelijkheid of professionele autonomie onder druk komen te staan, speelt immers in beide sectoren.
Hoewel de context van de sociaal-medische dienstverlening verschilt van die van de arbozorg, zijn veel onderliggende uitdagingen vergelijkbaar. Daarom is het waardevol om ontwikkelingen in beide domeinen in samenhang te bekijken.
Door ervaringen, kennis en lessen uit te wisselen, kunnen beide sectoren bijdragen aan de verdere ontwikkeling van effectieve en toekomstbestendige vormen van taakherschikking.
Wij bij ZINZIZ volgen de ontwikkelingen binnen de sociaal-medische dienstverlening met veel aandacht. Ben je benieuwd of wil je sparren over ontwikkelingen binnen de bedrijfsgeneeskunde of de sociaal-medische dienstverlening?
Neem dan contact op met Miriam Wickham via miriam@zinziz.nl.
