ZINZIZ helpt werkgevers om divers talent duurzaam in tezetten, met praktisch advies en onderzoek naar wat écht werkt.

Wij geloven dat iedere medewerker waarde toevoegt aan de organisatie, ook medewerkers met een beperking of extra ondersteuningsbehoefte. Inclusief werkgeven betekent dat je als werkgever ruimte maakt voor de unieke talenten van álle medewerkers, zodat ieder tot zijn recht komt. We weten dat dit misschien niet vanzelf gaat: het vraagt om aandacht voor wat medewerkers nodig hebben, maar ook om inzicht in wat organisaties helpt om inclusie duurzaam vorm te geven.

 

In het aannemen en behouden van divers talent spelen leidinggevenden en teams een belangrijke rol. Voor veel organisaties is dat nieuw terrein: hoe voer je het goede gesprek over ondersteuningsbehoeften, hoe bereid je je team voor en hoe zorg je dat medewerkers langdurig kunnen en willen blijven werken in jouw organisatie? ZINZIZ ondersteunt werkgevers om deze vragen te beantwoorden. We kijken daarbij naar wat medewerkers met een arbeidsbeperking zelf nodig hebben én naar wat leidinggevenden en organisaties helpt om inclusief te werken.

 

Met behulp van advies en trainingen helpen we werkgevers met praktische handvatten. Daarnaast doen we ook onderzoek naar inclusief werkgeven. We onderzoeken bijvoorbeeld wat helpend of juist belemmerend is als je mensen met een arbeidsbeperking duurzaam in dienst wilt houden. Denk aan het evalueren van de rol van werkbegeleiders of jobcoaches, of aan onderzoek met werkgeversdienstverleners naar hoe zij werkgevers beter kunnen ondersteunen. Zo helpen we organisaties met praktische handvatten die gebaseerd zijn op onderzoeksresultaten.

Een voorbeeld van ons onderzoek is het project Bevorderen van werken meteen arbeidsbeperking: een gendersensitieve aanpak. In dit lerend netwerk zoeken we met werkgevers en mensen met een arbeidsbeperking naar inzicht in wat nodig is om werk te verkrijgen én te behouden. Daarbij kijken we specifiek naar diversiteit binnen de doelgroep: mensen met een arbeidsbeperking verschillen bijvoorbeeld in gender, leeftijd, culturele achtergrond, en sociaaleconomische positie. Deze factoren -of hun combinatie, zoals vrouw én arbeidsbeperking-kunnen bepalend zijn voor de kansen op duurzaam werk. Zo dragen we bij aanbeter inzicht in wat werkt om arbeidsparticipatie van mensen met een arbeidsbeperking te vergroten.

Teamleden